El capital hotelero se cita en Madrid: el foro que mide hacia dónde va la inversión en hospitality

El próximo 8 de octubre, El Beatriz Madrid acogerá una nueva edición del Hospitality Real Estate Forum, que reunirá a inversores, gestores de capital, propietarios, promotores, operadores, entidades financieras y asesores del sector hotelero y del real estate. El encuentro, que el año pasado congregó a cerca de 300 asistentes y más de 200 empresas, analizará las dinámicas que están redefiniendo la inversión hotelera, desde la llegada de nuevos perfiles de capital hasta las estrategias de creación de valor y transformación de los activos.

Por Redacción9 de septiembre de 2026, 07:50

Un sector en transformación: del capital nacional al foco internacional

El mercado hotelero español afronta una nueva etapa marcada por la evolución de los flujos de capital, la profesionalización de la gestión de activos y la transformación de los modelos de negocio. Según la organización, España mantiene su posición como uno de los principales destinos europeos para la inversión hotelera, lo que favorece el desarrollo de nuevos proyectos y el reposicionamiento de activos existentes.

La edición de 2025 reunió a cerca de 300 asistentes y más de 200 empresas, con un 75% del capital inversor de origen nacional. Esa fotografía, sin embargo, ha empezado a moverse. La nueva edición refuerza el enfoque internacional y cross-border del encuentro, y uno de los bloques del programa analizará el papel de los fondos soberanos, el capital institucional, los family offices y los nuevos perfiles inversores, así como la evolución de los principales mercados emisores y el creciente peso del capital procedente de Oriente Medio.

La entrada de nuevos perfiles de capital y la evolución de los modelos de alojamiento están ampliando el mapa de oportunidades. La inversión ya no se limita a identificar un activo atractivo, sino que requiere analizar su potencial de transformación, la estructura de la operación, las necesidades de financiación y las vías para generar valor.

Dónde está el capital y qué activos concentran las oportunidades

Uno de los grandes ejes del foro será la evolución de los flujos de inversión y de los perfiles que están tomando posiciones en el sector. El debate abordará una cuestión central: ¿dónde están actualmente las mejores oportunidades? Hoteles urbanos, resorts, activos de lujo, branded residences, living y destinos secundarios formarán parte del análisis, junto con el equilibrio entre riesgo y rentabilidad, la seguridad jurídica y la regulación.

La financiación será otro elemento clave. Private credit, equity, financiación bancaria, refinanciaciones y nuevas estructuras financieras están ampliando las alternativas para abordar adquisiciones, desarrollos o procesos de reposicionamiento.

El auge de formatos híbridos, la convergencia entre hospitality, living y desarrollo urbano y las nuevas fórmulas de alojamiento están modificando el mercado y los criterios de asignación de capital.

Crear valor más allá de la adquisición: gestión, operación y nuevas fuentes de ingreso

Comprar un buen activo es solo el primer paso. Por eso, el foro dedicará uno de sus bloques a analizar cómo maximizar el valor de los activos hoteleros mediante asset management, revenue management, CAPEX estratégico, reposicionamiento y optimización operativa, así como el papel de la tecnología aplicada a la gestión.

La relación entre propietarios y operadores también será protagonista. Management agreements, franquicias, contratos de alquiler y modelos asset light están redefiniendo la relación entre quienes aportan el capital y quienes gestionan los activos. El reparto de riesgos, el gobierno del activo, la gestión laboral y la fiscalidad centrarán el debate sobre modelos de colaboración más flexibles y eficientes.

El alojamiento continúa siendo el núcleo del negocio, pero líneas como wellness y health, food & beverage, retail, marcas propias, actividades auxiliares y experiencias ganan protagonismo como vías adicionales de generación de ingresos. El turismo experiencial, el modelo vacacional, los resorts y el all-inclusive, el turismo de interior y el interés por destinos secundarios están generando nuevas oportunidades para propietarios y operadores.

Inteligencia artificial y una mirada hacia 2030

La inteligencia artificial y la digitalización están introduciendo nuevas herramientas para mejorar la productividad, automatizar procesos y utilizar los datos en la toma de decisiones. El foro abordará la IA generativa, los agentes de IA, la automatización de procesos, la gestión del talento y el uso de datos aplicados a la gestión. El reto será convertir estas herramientas en mejoras tangibles de eficiencia, productividad y rentabilidad.

El programa cerrará con una mirada hacia la próxima década. Las oportunidades de inversión, los riesgos, los nuevos modelos de negocio y la transformación del sector centrarán un debate sobre las decisiones que marcarán el hospitality de los próximos años. La cuestión será anticipar qué activos, destinos y modelos de negocio estarán mejor posicionados para atraer capital y generar valor en un mercado condicionado por la evolución de la demanda, la innovación tecnológica y la transformación de los modelos de explotación.

El encuentro cuenta con el apoyo de organizaciones vinculadas a los sectores hotelero, turístico, inmobiliario y empresarial, entre ellas ACI, AEDH, AHS, CEHAT, CEOE, Elite Excellence, FIABCI España, HOSBEC, IE Real Estate Club, ISHC, ITH, Mujeres en Hospitality, Turium y WIRES. Como Bronze Partners figuran CBRE, Grupo ST, Stay Unique, The Hotel Factory y Tinsa by Accumin, y como Partner Colaborador, ACR, Eversheds Sutherland, IKEA Ibérica, REBS30 y Grupo Typsa.