Una disputa entre Hipoges y Servihabitat paraliza el traspaso de viviendas de Sareb al Estado

Un contrato de más de 52 millones que queda en suspenso

El origen de la controversia está en la nueva licitación puesta en marcha por Sareb para renovar la gestión de buena parte de sus activos. El Consejo de Administración aprobó el pasado 24 de junio que Servihabitat se hiciera con el lote A por 52,33 millones de euros y por un periodo inicial de 28 meses.

La adjudicación afecta a una parte especialmente relevante de la cartera de Sareb, ya que incluye la gestión y venta de activos, la recuperación de préstamos, refinanciaciones, recobros y procedimientos judiciales. También contempla tareas sobre los inmuebles, como su saneamiento jurídico y técnico, mantenimiento, alquiler y posterior comercialización.

Además, el contrato tiene una función directamente relacionada con el futuro parque público de vivienda. Servihabitat debería preparar y poner en condiciones de habitabilidad aquellos inmuebles que cumplan los requisitos establecidos para ser entregados al Estado y destinados a vivienda asequible.

El recurso de Hipoges ante el Tacrc

Hipoges recurrió formalmente la adjudicación el 17 de julio ante el Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales (Tacrc). La presentación del recurso provocó la suspensión automática del procedimiento y el tribunal decidió posteriormente mantener esa medida cautelar al considerar que levantarla podía ocasionar perjuicios de difícil o imposible reparación.

Sareb recibió la resolución del tribunal el 31 de julio y acordó suspender formalmente el procedimiento el 3 de agosto. No obstante, desde la entidad confían en que la decisión definitiva del Tacrc podría llegar en cuestión de días o semanas y confían en que el recurso no termine alterando de forma significativa el calendario previsto.

Servihabitat había obtenido la mejor puntuación global del concurso, con 92,27 puntos, por delante de Solvia, que logró 88,80, y de Hipoges, con 87,02. Hipoges sí consiguió la mayor valoración en los criterios sujetos a juicio de valor, con 43,16 puntos, pero perdió ventaja en los apartados que se puntuaban mediante fórmulas.

El lote A parte de una cartera de referencia de varios miles de millones de euros. Para demostrar su capacidad, Sareb exigió a los candidatos experiencia en la gestión de 1.524 millones de euros en activos financieros y de otros 1.768 millones en activos inmobiliarios, cifras que equivalían al 70% de las respectivas carteras iniciales.

El cambio de gestor coincide con una operación empresarial

La impugnación se produce, además, justo cuando Hipoges y Servihabitat están en el centro de una operación corporativa que podría modificar el escenario del sector. Pollen Street ha alcanzado un acuerdo para adquirir Servihabitat a Lone Star, de manera que, si la operación llega a completarse, la compañía que ha recurrido la adjudicación y la que ha resultado ganadora pasarían a tener el mismo propietario.

Mientras se resuelve la disputa, el nuevo modelo de gestión de Sareb queda pendiente de uno de sus dos pilares. El lote B ha sido adjudicado a Aliseda, que mantendrá la gestión que ya desempeñaba, mientras que Servihabitat debería asumir el trabajo que hasta ahora correspondía a Hipoges.

Entre ambos contratos se gestionarán activos destinados a la desinversión por un valor neto contable de 4.860 millones de euros. A esta cartera se suma la preparación de más de 40.000 viviendas que Sareb tiene reservadas para su traspaso a Casa 47, además de más de 2.400 suelos residenciales que cumplen los criterios fijados por el Consejo de Ministros para contribuir al parque público de alquiler asequible.

El contrato global y su impacto en el calendario de liquidación

El contrato global tiene un valor máximo estimado de 174,07 millones de euros, sin IVA, incluyendo posibles modificaciones y prórrogas. De esa cantidad, hasta 96,35 millones corresponden al lote A recurrido por Hipoges y 77,72 millones al lote B adjudicado a Aliseda.

La nueva contratación contempla dos años de duración, con posibilidad de dos prórrogas anuales, además de un periodo inicial de transición de aproximadamente cuatro meses para facilitar el relevo entre gestores. De este modo, el esquema está diseñado para garantizar la continuidad de la gestión incluso después de que Sareb entre en liquidación mercantil, prevista para finales de 2027.